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Articles

Accompagnement impératif
« Mieux vaut penser le changement que changer le pansement. » [Francis Blanche]
Communication et propagande
« En apparence, la communication et la propagande sont sensiblement la même chose. Mais leur différence est fondamentale : (...)
La Société de Communication
« Le danger dans la Société de Communication c'est la perte de l'éthique. »
Communication et secret
« Personne vous repprochera d'être superficiel. »
Cas pratique de management
Un indien arrive au saloon, le fusil de chasse dans une main, et un seau de bouse de bison dans l'autre. Bison mugissant (...)
La hiérarchie des responsabilités dans l'informatique
En informatique, comme d'autres métiers, le niveau hiérarchique correspond souvent à la paye. MySQL établit sur sa page contact un (...)
Manager et ménager
« Le chef manage, les collaborateurs ménagent. »
Respect
« Le VRAI respect, c'est se respecter soi-même. Quand on est frustré, on ne respecte pas l'autre en général. (...)
Science humaine
« Seule la science est à même d'évaluer la capacité des hommes en toute impartialité et par là, leur garantir l'intégrité du jugement. » (...)
Associer les développeurs à votre stratégie d'entreprise
Ce qui est arrivé au commerçant internet LDLC me fait penser que le dirigeant d'entreprise doit associer les informaticiens (...)
Le développeur le moins cher
La solution de développement de votre projet la moins coûteuse en temps et en argent est celle-ci : faîtes développer votre logiciel (...)
Charisme
« Ne confondez pas charisme et capacité à diriger. »
Secret
« Ne dites pas tout haut, ce que les autres pensent tout bas. »
Ethique
« Pas d'éthique sans confrontation avec son public. »
Efficacité
Il n'est pas nécessaire de former un comité de pilotage si les rôles de chacun ne sont pas définis.
Estime
« Les développeurs de logiciels open source sont des développeurs de logiciels propriétaires qui ont mal tourné. (...)
Esprit d'équipe
« L'esprit d'équipe finit où commence la recherche du coupable. »
Foule
« Dans un projet, plus vous êtes nombreux, plus le risque d'échec ou de non conformité est grand. »
Polyvalence
« Afin d'espérer pouvoir entrer dans une entreprise, vous vous devez d'être spécialisé. Une fois embauché, vous devez être polyvalent ... (...)
Travailler
« Il n'y a que quatres types de travailleurs : ceux qui ont le bon réseau, ceux qui ont la bonne compétence, ceux qui ont le bon (...)
Complexifier les choses
“Les choses sont simples jusqu'à ce que l'on se rende compte qu'elles sont compliquées.” Corrolaire de cette (...)
Déléguer
« Déléguer sans cesse n'est pas jouer. »
Poser des questions
« Quand quelqu'un pose des questions, ce n'est pas parce qu'il ne sait pas mais parce qu'il cherche à comprendre. » Corrolaire (...)
Le silence
« Le silence n'est pas d'or. »
Rire
« Le rire adoucit les mœurs. »
Initiative
« Vous prendrez plus d'initiatives lorsque vous serez plus crédibles. »
Événement
« Réfléchissez, ce qui arrive, arrive toujours dans les deux sens. »
Entreprise
« L'entreprise est une femme. Elle aime qu'on la séduise. Ensuite, elle devient un homme. »
Décision
« Dans un processus de décision, celui qui prend la décision finale est le plus influençable. »
Initiative
« Votre capacité à prendre de l'initiative dépend uniquement du pouvoir que l'on vous a délégué. »
Hiérarchie
« Vous êtes sûr d'être dans une structure hiérarchique lorsque la seule méthode de management est la critique. (...)
Pouvoir
« Le vrai pouvoir vient après l'universalité du symbole. »
Typologie de consultant
Alain Fernandez dresse la liste des type de consultants, mot bénéficiant d'un certain prestige s'il en est. Il traite le sujet (...)
Société
« D'une manière ou d'une autre, ce qui arrive à votre voisin, vous arrive aussi à vous. »
Promesse
« Si on devait s'engager chaque fois que l'on dit quelque chose, on ne dirait plus grand chose. »
Réformes
« Les réformes se suivent et ne se ressemblent pas. »
Histoire
« L'Histoire se répète parce qu'elle n'a pas de mémoire ou que sa mémoire n'est pas accessible. »
Mieux travailler ensemble grâce à l'accessibilité : Qui pilote les projets Internet ?
Résumé : Au sein des PMI ou des grands comptes, les projets Internet ou intranet souffrent quelquefois des effets pervers d'un (...)
Management
« Un bon manager fait un mauvais contremaître. »
Relation
« A quelques exceptions près, toute relation profonde commence par une relation superficielle. »
Rôles
« Certains produisent, d'autres conçoivent, d'autres gèrent, d'autres décident ... souvent, tout cela en même temps. (...)
Liberté
« Toute liberté entraîne une responsabilité. »
Déléguer
« Le bon manager c'est celui qui délègue. »
Qualité - Les mots clés
Ayant participé à une réunion de sensibilisation à la qualité, je vous fait part de mes notes, notamment, les quelques mots clés (...)
Déléguer
« Déléguer c'est faire confiance. »
Déléguer
« Attribuer n'est pas déléguer. »
Confiance
« La confiance çà se donne. La conserver çà se gagne. »
Déléguer
« La délégation n'a lieu que si elle est complète. »
Place de marché Bolkenstein
(...) we have freelancers from India, Romania, Russia, Ukraine (...)
La pensée parallèle
La revue Management de mai 2005 consacre un article sur la pensée latérale par opposition à la pensée verticale, soit la plus utilisée. (...)
Déception
« Pour ne pas être désappointé, il ne faut pas avoir d'attentes. »
MediaRH - Recrutez votre futur employeur !
C'est sous ce slogan, un peu tape à l'Å“il, que le site MediaRH se propose d'effectuer des interviews de responsables RH (...)
Gestion des connaissances : une valeur qui n'attend pas le ROI
De 01Net : La gestion des connaissances se refuse à toute mesure de retour sur investissement. Mais la valeur de tels projets (...)
Comment mesurer le taux de conversion
Le taux de conversion permet d'évaluer le ROI [5]. Traduit automatiquement de l'engliche : Le taux de conversion mesure le (...)
La webagency est morte... Vive la webagency !
Tiré de NetEconomie.com : Le PDG de Performance Interactive, Paul-Emile Cadilhac s'interroge sur le positionnement des web (...)
Les standards pour les ... décideurs
Temesis est une société qui veille à la conformité des sites web aux standards de qualité et d'accessibilité. Elle publie une page en (...)
Marché des Logiciels et Services IT dans l'Administration : Forte Concentration des Projets autour des Grandes SSII
MARKESS International, société de conseil, publie une étude sur la pénétration des SSII les plus grandes dans les marchés publics. (...)
Bilan de l'année 2004 pour le commerce électronique
Déjà la 6ème édition du tableau de bord du commerce électronique. On peut noter : B2C 700 millions d'internautes dans le monde (...)
IntelliTXT ou le marketing des mots clés
IntelliTXT est une technologie de marketing direct qui permet l'affichage d'une publicité associée à un mot clé dans une page web. (...)
Le courriel, ringard ?
Extraits : L'e-mail est-il parvenu en bout de course ? C'est possible si l'on en croit ce sondage coréen mené auprès de lycéens et (...)

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L'immoralité du coupable
« Le coupable est le ciment qui soude l'équipe. » « L'immoralité est le facteur de division de l'équipe. » Corrolaire de cette (...)
Accueil d'un nouvel équipier en mode agile
Posez-lui simplement 3 questions : Qu'est-ce que tu sais faire ? Qu'est-ce que tu aimes faire ? Qu'est-ce que tu veux faire (...)
Le Manager Minute
Le livre Le Manager Minute est un des rares romans sur le thème du management.Il surprend par son résumé : Le jeune homme eut (...)
CMMI : attention aux dérives
CMMI est une méthode conçue particulièrement pour les projets informatiques en visant leur pleine réussite. Cet article du fondateur (...)
Service com ou informatique ?
J'en ai déjà parlé ici. Il est question de savoir qui doit piloter le projet de création de site internet à savoir la com ou la (...)
Promotion
« Un individu évolue dans sa carrière jusqu'à son niveau de tolérance maximal par sa hiérarchie. »

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